哪些是企業主管的核心「專案管理」能力？
【 作者：賴志宏 博士 出處：Kris專案管理學院 日期：2015/7/6】
「專案是指那些非例行性的臨時任務，通常具有事先定義的目標、需求及預算，並由跨部門的團隊來執行，以產出預期的結果、服務或產品」。而所謂的「核心專案管理職能就是：企業主管的用以管理各種專案必備的基本能力」。通常，我們可以將企業主管必備的專案管理職能分成「定義」、「組織」、「計劃」、「執行」、「控管」、「領導」等六大區域的能力，其摘要如下..
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哪些是企業主管的六大管理能力？
【 作者：賴志宏 博士 出處：Kris專案管理學院 日期：2015/11/10】
許多專業的學術研究指出，現代的企業主管應具備六大類型的能力，包含「個人能力」、「人際能力」、「一般管理能力」、「作業管理能力」、「專案管理能力」、與「商業能力」等(見圖1)，而這六大類型的能力又可被細分為不同的能力要素(見圖2)，其各別類型能力的定義如下..
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